Viteza de rotatie a stocurilor, modalitatea de calcul si stocurile

In acest articol, vom incerca sa va explicam importanta rotatiei stocurilor in firma dumneavoastra, ce este ea, cum se calculeaza si la ce ne foloseste.

Cu ajutorul ratelor de gestiune  sau altfel spus a vitezelor de rotatie, putem afla modalitatea in care compartimentul de management al firmei gestioneaza resursele firmei si realizeaza eficienta economico-financiara a acesteia.

Viteza de rotatie este un factor cheie in determinarea lichiditatii. O viteza de rotatie mare permite afacerii sa faca mai multe operatiuni fara sa isi sporeasca activele.  De ce? Deoarece  viteza de rotatie a stocurilor mare semnifica faptul ca suma de bani blocata in stocuri este mica, lucru care imbunatateste lichiditatea.

[thrive_leads id=’10499′]

Modalitatea de calcul:

Viteza de rotatie stocuri = Costul bunurilor vandute
Sold mediu stocuri

Pentru a transforma numarul de rotatii in zile se imparte 365 zile la numarul de rotatii.

Pentru a se stabili daca viteza de rotatie a stocurilor este mare sau mica, se ia in calcul viteza de rotatie medie la nivel de industrie.

Rotatia activului total se refera la toate activele care figureaza in bilantul unei firme, deci atat la activele imobilizate, cat si la activele circulante.

Firmele se impart si ele in doua categorii: cele care lucreaza fara stoc si cele care au stoc.

Ce se intampla daca lucram fara stoc

Daca suntem o firma care vindem sau lucram cu produse, presupune ca trebuie sa avem un stoc de produse in depozit. Totusi, sunt si manageri care lucreaza pe baza de comanda, ceea ce inseamna ca ei primesc comanda, o dau mai departe la furnizor, iar acesta o livreaza in timp util inapoi ca managerul sa o poate vinde clientului. Desi acest sistem este mai rar din cauza deficientei de colaborare si a altor factori, exista firme care fac asta, acest fapt insemnand ca firma sa aibe stoc zero, in unele industrii (automotive) sistemul asta se cheama just in time. Asta presupune ca furnizorul tau are stoc si ca el nu lucreaza pe acelasi sistem.

Totusi, pe masura ce afacerea va creste, iar comenzile vor creste si ele, sistemul nu va mai putea functiona, desi exista si companii mari care lucreaza pe acest sistem. Proportia fiind foarte mica, exemplele sunt aproape irelevante. In realitate este extrem de complicat sa gestionezi comenzile primite cu furnizorii, deoarece la un moment dat furnizorii pot ramane fara stoc exact cand  firma primeste comanda, iar din cauza neconcodantelor, comenzile nu vor ajunge la timp si firma va incepe sa piarda clienti. Sistemul just in time este avantajos pentru ca nu blochezi bani in stocuri si nici nu trebuie sa faci managementul acestora, dar in acelasi timp presupune multa energie si potrivire perfecta cu stocurile furnizorilor.

[thrive_leads id=’10230′]

Ce este viteza de rotatie stoc

Ca sa vorbim despre viteza de rotatie, trebuie sa intelegem ca ne incadram in a doua varianta si anume, suntem o firma care avem stoc de marfa.  Asta inseamna ca firma va cumpara marfa si o va depozita pana la vanzarea acesteia. Deoarece stocurile inseamna bani blocati e bine sa ai stocuri cat mai mici pentru a nu bloca bani multi. Asta inseamna sa ai o rotatie a stocurilor mare.

Viteza de rotatie a stocurilor este un rezultat dintre vanzarile produsului totale inregistrate pe o perioada de referinta si valoarea stocurilor de acelasi produs pe aceiasi perioada de referinta. Calculul se poate face valoric, adica pe suma, bani sau cantitativ, in numar de produse. Cei din vanzari calculeaza in bani. Cei din logistica calculeaza in cantitate de produse. Cu cat valoarea este mai mare cu atat parametru rotatie stoc este mai bun.

Rotatia de stoc optima inseamna sa vinzi cat mai mult avand o cantitate cat mai mica de stoc. Asta inseamna ca stocurile respective se epuizeaza rapid. Cantitate mica de soc inseamna ca firma are putini bani stocati in marfa si ca efectueaza o rotatie mai mare a banilor.

[thrive_leads id=’10238′]

Daca va intereseaza mai multe informatii,  Scribsoftware distribuie si implemeteaza solutii care ajuta companiile sa-si optimizeze stocurile, procesul de corelare al comenzilor clientilor cu comenzile furnizorilor, optimizarea stocului prin folosirea stocului minim si maxim. Pentru mai multe detalii sau informatii, va rugam sa accesati acest link, sau va rugam sa ne contactati pentru o discutie sau o prezentare a uneia dintre solutiile noastre:

Mail: office@scribsoftware.ro
Tel.: 0374-998 222
Mobil: 0729-905 555

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *